Корпоративное управление
Корпоративное управление ОАО «Керемет Банк» основано на уважении прав и законных интересов его акционеров и способствует повышению эффективности управления банком, увеличению стоимости активов, поддержанию финансовой стабильности, повышению производительности труда и росту человеческого капитала.
Корпоративное управление в банке осуществляется на основании «Положения о корпоративном управлении в коммерческих банках Кыргызской Республики, утвержденного постановлением Правления Национального банка Кыргызской Республики от 17 мая 2017 года № 19/12».
Корпоративное управление - это система взаимоотношений между акционерами, Советом директоров и Правлением банка в части:
- определения стратегических целей деятельности банка, путей их достижения и контроля за достижением этих целей;
- создания стимулов трудовой деятельности, обеспечивающих выполнение органами управления и работниками банка всех действий, необходимых для достижения стратегических целей деятельности банка;
- достижения баланса интересов акционеров банка, его кредиторов, включая вкладчиков, и стабильного развития банка;
- обеспечения соблюдения законодательства Кыргызской Республики, а также внутренних документов банка.
Основными компонентами эффективного корпоративного управления в банке являются:
- распределение полномочий, вопросов компетенции и подотчетности между органами управления банка, организация эффективной деятельности Совета директоров и Правления банка;
- определение и утверждение стратегии развития деятельности банка и контроль за ее реализацией;
- предотвращение конфликта интересов;
- определение и соблюдение стандартов профессиональной этики;
- обеспечение прозрачности деятельности банка.
Высшим органом управления банка является общее собрание акционеров
Совет директоров банка - орган управления, осуществляющий общее руководство банком в период между общими собраниями акционеров.
Правление банка осуществляет руководство текущей операционной деятельностью банка.
3. Комитет по управлению активами и пассивами
5. Управление риск-менеджмента
6. Управление внутреннего аудита
Новости Совета директоров
